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未來派商業模式之解碼新零售第5期, 未來派總裁沈周俞助力各位企業家規劃最佳商業模式

隨著社會的發展,科技和模式的不斷創新,同時又面對新一代創業者的崛起,企業經營越來越難,競爭壓力也越來越大!7月14~15日,由未來派總裁沈周俞主講的為期兩日的“商業模式之解碼新零售”在威貳零開講!

未來派商業模式之解碼新零售第5期, 未來派總裁沈周俞助力各位企業家規劃最佳商業模式

當你賺不到錢是因為競爭對手的級別升級了,他知道了你不知道的商業模式,同時也運用了新的營銷方式。在本次的課堂上,沈老師教會現在各位企業家用7大步驟重新規劃最佳的經驗模式:

1、設計一款引流的爆款

2、打造定位戰略

3、增加多項不同的盈利

4、用社群引爆粉絲購買

5、設計股權分配利益

6、打造營銷團隊

7、將線上和線下結合做好新零售

未來派商業模式之解碼新零售第5期, 未來派總裁沈周俞助力各位企業家規劃最佳商業模式

2012 年隨著移動互聯網的崛起,微商開始騰飛,造就很多富翁,但是微商紅利期一過, 招商和賣貨都變難了。當然,互聯網在每個時代有核心的方法, 先知先覺的人能抓住機會,后知后覺的人只有回憶機會。而社群電商就是當下及未來最重要的營銷方式。今日沈周俞老師將告訴大家如何利用3個階段打造社群電商——螞蟻軍團!

未來派——創立時間3個月實現 1 萬名會員,未來派是社群電商落地的專業平臺。找出目標用戶的需求點,通過微信等互聯網工具,把他們吸引過來,形成一個圈子,然后輸出價值,獲得認同,成為用戶,進而產生裂變復制。

未來派商業模式之解碼新零售第5期, 未來派總裁沈周俞助力各位企業家規劃最佳商業模式之后,沈周俞老師圍繞“平臺、產業、資本”三個方面講述了企業所在的的每個階段都需要的東西,企業成長如同人的成長一樣,是一個從量變化到質變的過程,是一種成長“基因”推動企業系統內部的組織與功能不斷地分化,從而促進企業系統機體不斷擴張、新陳代謝,不斷適應環境,并與環境形成良性互動的過程。未來派商業模式之解碼新零售第5期, 未來派總裁沈周俞助力各位企業家規劃最佳商業模式未來派利用商業模式對企業現狀針對性地提出解決方案,搭建平臺,同時孵化項目,幫助企業走上資本的道路!未來派今年相繼在成都、重慶、西安、鄭州、北京、廣州、昆明等城市都相繼成功牽手達成合作成立分公司。未來派通過營銷業務的合作開展為根基,與分公司真正實現“利益共享、資源共享、智力共享、資本共享”。也歡迎各地企業家伙伴加入未來派的平臺

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